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畅通物流有限公司是一家以物流为服务，致力于为客户提供供应链一体化服务的第三方物流企业。公司自主拥有各种车型的长短途货车400余辆。我们公司是一家集信息咨询、物流服务、仓储配送、全程运输、电子商务结算为一体的现代化物流公司，有多年公路运输的经验。具有决对优势的运输价格。公司成立十七年来，一直秉承“诚意正心、成人达己”的经营理念，坚持以客户为中心，以优质诚信的服务、合理的价格、完善的运营体系以及良好的管理制度，为客户创造更大价值，并致力于打造国内公路港联合航母的企业目标而努力。
　　从年的亿元到年突破百亿元，达到亿元，成为行业收入规模。年以来保持了收入规模和货量增速双。中高端零担市场，截止h拥有个快运中转场，约个快运网点，中转场+集配站/网点合计约万平，日承载能力万吨，较年月提升%;拥有万余台快运收派车辆，条快运干线，条支线。零担行业腰部及基础客户群体，截止h拥有加盟网点多个月已破万)，较上年末增长%，直营场站个，面积万㎡，网络覆盖个城市个区县，初步完成了建网到成网的转变。
物流业服务的途径
途径一建立战略合作关系
如果说上述方法更注重的是情感投入和利益回报的话，那么更为牢固的客户关系应该是战略联盟与伙伴关系，即对客户来说要有量身定制的物流方案，对物流公司来说要提供小棉袄般的贴心服务。物流企业应该在以下几方面体现出和客户的战略合作伙伴关系。
1.不断、物流服务质量，以客户的销售需要。
2.伴随着客户的发展，能够及时提出相对应的采购、解决方案;
3.通过有针对性、个性化的物流解决方案，来降低物流成本、资金占用量;
4.配合客户销售，积极整合资源，实现客户与其终端客户的零距离、客户的零库存以及jit概念的实现。
5.积极跟进客户销售网络的铺设，作好仓储网络的部署、客户的分拨、配送物流。
途径二衡量客户满意度
对客户满意度进行调查和评估，是服务的关键。物流公司衡量客户满意度的方法很多，归纳起来，无外乎以下两方面外部评估与内部检查相结合。
外部评估的其中一个有效渠道就是处理客户投诉。但并非所有不满的客户都有投诉，而对服务感到满意的客户几乎都不会有任何表示，因此有必要进行定期或不定期调查，才能衡量客户的满意度。调查样本的选取要客户的覆盖面，既要包括各个层次的现有客户，又要包括流失的客户。对于流失的客户，要分析停止服务的原因。为此，可在服务后立刻对客户进行调查。这样，可以立刻发现问题所在，及时补救。
内部评估主要从两方面入手一是根据所建立的服务标准对服务进行检查，实行质量否决权制度，促进员工服务水准。二是进行隐蔽性调查，如聘请服务员;或让员工佯装成客户，提出各种不同的问题和抱怨，看员工如何处理，亲验作为客户所受到的待遇;或进行比较性物流服务，了解竞争者的服务策略，便采取相应的对策.
年王卫曾公开表示不愿上市的原因上市无非是企业发展，所需的资金。顺丰也缺钱，但顺丰不能为了钱而上市，上市后企业将变成一个机器，每天股价的变动都牵动企业的，对企业管理层的管理极为不利。但是年月他的态度发生大度转弯，顺丰发布公告拟在国内市场ipo，随后着急得连排队都等不及了，改为借壳上市。从月宣布ipo到月日借壳鼎泰新材通过，速度快得令人乍舌。年月日，顺丰控股在深交所举行重组更名暨上市仪式，正式a股，成为继申通韵达之后，第四家a股的快递公司。
公路运输公司的发展方向
物流突破规模瓶颈在发达，以第三方物流为主的“大物流”系统十分发达，企业对第三方物流的利用率超过了75%，而在尚不足30%。第三方物流业务要使用专门的物流设施、快速反应的信息系统，一般需要很高的固定资金投入，固定成本在总成本中占有很大的比例。对于许多中小企业来说扩大规模、整合对手需要一笔大的资金投入，会给他们带来不小的。而固定成本的大额投入，又只能随着规模的扩大，物流平均成本才会呈现出下降的趋势，具有规模经济性。从市场竞争的要求看，第三方物流也只有拥有一定的规模时，才能确保价格大于其平均成本，才可能赢利。因而，一定的规模是第三方物流生存的必要条件。第三方物流由于规模大、现代化水平高，加之契约制度的完善，因而它能够有效地协调生产、流通和消费之间的物流活动，通过和企业的契约关系，利用信息化高科技手段、化的设备，才能把物流活动的各环节，从点到面有机地串联起来，快速完成物流。
运输公司发展第四方物流
20世纪末，一些大型制造商开始认识到，要进一步改进物流绩效，需要针对整个供应链实施更加有效的方法，而不只是运输、分拨和仓储等单个功能的零星努力。与此同时，mangistics descartes等商已可以提供成熟的来管理供应链信息，并对以前孤立的功能如生产、客户关系管理、仓储、运输等进行整体。在这一背景下，出现了提供供应链管理服务的供应链创新商，如accenture，schneidr，ryder等，称为第四方物流服务商(4pl).
第四方物流服务商通过整合和管理自身的以及其他服务提供商补充的资源、能力和技术，提供的供应链解决方案，远远超出第三方物流服务商的服务领域，提供给客户更大的功能整合和更广泛的运行自主。第四方物流服务作为与客户的界面，通过团队伙伴或联盟的形式管理多个服务商，将自身的能力和佳物流服务商相结合来提供解决方案，是整合物流资源的有效方式。
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他认为这个时间限制“实战性”,由于禁行时间过长,很多司机只能在通行后拼命赶路,与防御性驾驶理论背道而驰!另外,相关部门应严管给货运造成阻碍的问题,如许多干道及高速违规设立限高设施乱设卡点严重影响物流的畅通等,这些都了货运企业的负担,需要在政策法规上多支持。爆发时,鑫虹主动承担了各类公司机构的紧急防疫物资运输任务,司机们都连夜开车,迅速将防疫物资运送到目的地,受到各界的表扬。
它能够灵活模块化部署，物流行业精细化运营的作业模式变革，产能高可达p/h，目前已众多服装电商企业的青睐。从年物流领域开始，旷视一直基于算法创新，不断打造和完善创新智能物流设备以及“仓储大脑”旷视河图操作系统，为工业物流及商业物流场景提供端到端的智慧物流解决方案。据旷视科技副总裁物流业务事业部总经理徐庆才介绍，未来几年，旷视将每年推出几款具有ai功能的创新物流设备，拓展和深耕行业。
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