这两天徐州的大事真不少，又是成为淮海经济特区的中心
又是工资要涨的
这些难免有些虚
实际是，徐州的消费越来越高，综合体越来越多，两座万达，刚起来的苏宁，据说还要再有两座万达
不止老牌的金鹰和金地亚历山大，徐州老百姓也表示压力不小
消费的地方越来越多，钱明显不够用了
有很多人看到广场里人很多，羡慕商铺的生意好
于是有些人就开始找门面，自己也做点生意
其实，通过调查，并不是那么好干，万达和苏宁开业时人声鼎沸
但慢慢的，传出了一个笑话，那就是，去苏宁的女孩不是去消费的，而是在拍照
当然他们都很有钱，能养得起
现在东区有万达，南边铜山新区有万达，北边即将也要有万达，就差西边了
作为整体徐州富人最多的西边来说，为什么没有一座万达呢
其实已经有了，是万科淮海天地，他眼睁睁的看着万达和苏宁的开业，自己不眼红吗
对了，万科不是住房吗，怎么还做商业街区了？
万科现有的商业项目主要分为三条产品线：万科广场系列、生活中心系列和邻里家系列。万科广场系列定位为区域型购物中心，生活中心系列主要针对集中型社区商业，而邻里家则是对社区商业街的归纳。
先来看看其他城市万科广场取得的成绩：
首个开始运营的北京悦荟万科广场试营业当日客流6万人（昌平统计人口30万人），当日营业额218万（h&m、优衣库、首都影院、眉州东坡等主力店没营业），其中华润万家超市102万。
北京住总万科广场虽然体量很小，但在开业当天也交出了十分亮眼的成绩单，开业当天客流量达13.6万人次，营业额突破600万元，累计会员数量突破18000人，开业店铺141家，开业率98%，招商签约率达到100%。
那么，在受到电商严重冲击，很多商场处于半死不活的状态下，作为商业地产新兵，万科广场是如何突围的？
商业地产的成败首先取决于它的定位。万科高级副总裁丁长峰去年在易居沃顿北京段的课堂上分享了万科在商业地产定位方面的经验。
他认为，以往住宅项目的定位方式多出于感性，没有第二种方式来佐证，导致一些项目的前期定位出现较大偏差。一个未来预计3-10万人流量的购物中心，前期300-500份客户数据样本无法应对每天都在产生大量数据流的商场。
举个例子，万科某项目在2012年进行的客户定位，2014年9月开业，在这段时间内城市经济出现下行，购物中心实际开业后，客群和定位时预估的情况出现较大差异，开业一年出现大幅调铺，调铺率14%。
也许厚积薄发，才是真正的永恒
新华书店·linq淮海新天地
6月21日正式签约合作
联袂打造
徐州西区新晋文艺圣地
诗与远方不再遥远
新华书店·淮海新天地位于淮海新天地三街区核心区域，面积一千余平米。“文字是最好的装饰品”，新华书店的设计细节没有炫耀和姿态，设计完全围绕着“书”本身的魅力，用书的气场来打动所有人，用文字的温度来温暖读者。
漫步全新书城，优雅的灯光，舒适的背景音乐，简约精致的书籍陈列，贴心的服务都将让你感动：原来书店可以这样美。
6月24日
麦当劳徐州新淮海西路得来速餐厅开业
淮海新天地的麦当劳得来速餐厅（dt）是一家
汽车穿梭餐厅
，位于淮海新天地一街区，总面积300余平方米，可容纳百人同时就餐。在传统餐厅基础上增加了驾车顾客免下车购餐服务功能，告诉服务员你想要的食品，服务员将在最短时间内给你提供想要的麦当劳美餐，大大节约消费者的时间。
采用最新的设计风格！干净、简约又时尚，极富冲击力的潮流墙画图案；中性前卫的色调，让餐厅带来鲜活明亮的生活感觉；结合实用又灵活的餐桌和凳椅设计，为顾客营造出更舒适惬意的就餐体验。
麦当劳适应城市的快节奏生活方式，全方位为顾客提供快捷、舒适的服务，成为引领年轻、时尚、国际化潮流的栖息之地。
现在越来越多的商家开始入驻万科
而且，地块公示上显示为“万科淮西路a地块八街区”，规划10栋建筑总户数1371户。房产君曾实探经过该地块，该地块位于新淮海西路与西三环高架交汇处东侧，与荣盛城一路之隔。
而且房租低，人群密集，只靠现在的小区容量也是很可以了
现在徐州的房价疯涨的情况下，浮躁的心情下，更需要冷静
现在可以联系下面这位美丽的小姐姐，让她为大家详细介绍
地址：万科淮海天地，三街区招商接待室，张黎经理